Molto prima che l'azienda fosse fondata, qui esiste un team di professionisti dedicato alla produzione e alla fornitura ai clienti di tutto il mondo del miglior abbigliamento da lavoro dal 2001, attraverso sforzi prolungati e incessanti e grazie al riconoscimento e al supporto di numerosi clienti, Oak Doer è stata fondata nel 2007, con sede a Hebei Provincia, oltre al business OEM, Oakdoer comprende che i nostri obiettivi, strategie e piani d'azione per un mercato di prodotto specifico sono solo parte integrante del sistema strategico dell'azienda.E l’essenza della pianificazione strategica a tutti i livelli è determinare le minacce che dovrebbero essere eliminate e le opportunità che devono essere colte.Pertanto, abbiamo collaborato con il cliente innovando e migliorando del tutto la qualità del prodotto.Possediamo una fabbrica di abbigliamento con 175 dipendenti e collaboriamo con più di 25 fabbriche in tutto il paese, ciò significa che produciamo 4.000 pezzi di prodotti ogni giorno lavorativo.inoltre, recentemente stiamo negoziando la cooperazione con la fabbrica in Vietnam.La nostra produzione annua è attualmente di oltre 1.000.000 di pezzi.Dipendiamo dalla forte allocazione delle risorse e dalla capacità produttiva, supportiamo la migliore qualità e una consegna stabile ai nostri clienti da tutto il mondo.Cerchiamo di sviluppare e mantenere competenze distintive: focalizzarci sulla generazione di risorse umane, finanziarie e tecnologiche superiori;progettare strutture e processi organizzativi efficaci;e la ricerca di sinergie tra le varie attività dell'azienda.Oak Doer si impegna a supportare proprietari di marchi, distributori, grossisti e rivenditori con design di abbigliamento da lavoro di tendenza e qualità e prestazioni straordinarie.Nel nostro sistema intrinseco, il Management By Objectives (MBO) è semplicemente un’applicazione organizzativa della teoria della definizione degli obiettivi.La preoccupazione di Oakdoer per il vantaggio competitivo e l'interesse del dipendente per la crescita personale (autorealizzazione) sono entrambi incorporati nell'MBO.Utilizziamo questo processo ordinato per rafforzare il nostro vantaggio competitivo.
Ci sono i pantaloni e poi ci sono le icone.Ecco il nostro.